Quick Links
Menu
Quick Links
Menu
- Primeri dobre prakse
- Uvajanje metode VA v podjetje
Naročnik projekta: PRIMAT d.d.
Zastavljeni cilji
- definiranje ključnih procesov, posebej pri uporabi novih postopkov in inovativnih izdelkih
- definiranje osnovnih ter pomožnih funkcij procesov ali izdelkov
- definiranje stroškov procesa ali izdelka v povezavi s funkcijami
- znižanje stroškov izdelka ali procesa ob zagotavljanju potrebnih funkcij
- vključevanje funkcij izdelka ali procesa glede na zahteve kupca oz. trga
- uvedba oz. krepitev timskega dela v podjetju
- spoznavanje ustvarjalnih tehnik
Izhodišča in cilji
Svetovanje se je nanašalo na uvajanje in aplikacijo metode Vrednostna analiza (VA), pri čemer so člani projektnega teama najprej pridobili informacije o sami metodi ter zatem pristopili k izvedbi vrednostne analize za konkreten bankomat, ki je bil v fazi razvoja. Vrednostna analiza na osnovi identifikacije problema poveže funkcije izdelka s stroški ter optimira rešitve, ki jih podjetje ponudi kupcu.
Metoda in način dela
Na osnovi svetovanja pri uvajanju metode VA v podjetje PRIMAT so bili člani projektnega tima usposobljeni za delo s to metodo, v času svetovanja pa je bila izvedena aplikacija metode na konkretnem primeru Bankomata Intrepit FL. S samo metodo smo uspeli uvesti nujne konstrukcijske spremembe na izdelku, predvsem pa izvesti optimizacijo proizvodnje oz. tehnologije izdelave s številnimi spremembami in inovacijami, ki so zagotovile pomembno znižanje stroškov glede na definirano ceno s strani kupca pri zagotavljanju ustrezne kvalitete. Pomembne tehnološke rešitve in optimiranje stroškov proizvodnje ter zmanjševanje organizacijskih izgub pa smo dosegli tudi na osnovi svetovanja LEAN koncepta.
Ali si želite sodelovanja z nami?
Skupaj z izkušenimi inovacijskimi managerji bodo vaše ideje postale resničnost! Veselimo se skupnega projekta!